Ich helfe Brücken zu bauen ... ... bin kritisch und mutig ... ... und habe Weitsicht.
Ihr Anliegen könnte sein ...
- Sie benötigen einen verständlichen und praktikablen Maßnahmenplan, um die Fach- und Führungskräfte sicher zu gewinnen und langfristig zu binden?
- Sie möchten gerne 'ein guter Arbeitgeber' sein - attraktiv und mit hoher Mitarbeiterzufriedenheit?
- Sie wollen die Kommunikation optimieren, zwischen Ihren oder innerhalb eines Teams?
- Ihre Führungskräfte und Mitarbeiter sollen souverän im Umgang mit Konflikten sein?
- Sie benötigen eine praxistaugliche Unternehmensstrategie für Ihren Führungsnachwuchs und dessen Nachfolgeplanung?
- Sie benötigen eine externe Personal- und Organisationsentwicklung oder wollen in Ihrem Unternehmen eine solche aufbauen?
- Sie suchen einen zertifizierten DISG Trainer?
Ich bin IHR Wikipedia für Personal- und Organisationsentwicklung. Sie finden bei mir was Sie benötigen, um Ihr Unternehmen ...
- wettbewerbsfähiger
- zukunftsorientierter
- strategischer
- produktiver
- nachhaltiger
- menschlicher
zu machen.
In einem unverbindlichen und kostenlosen Kennenlerngespräch berate ich Sie gerne ausführlich und erstelle Ihnen ein optimales und flexibles Angebot. Treten Sie in Kontakt>> mit mir.
In der Erfolgswerkstatt finden Sie weitere Angebote zu Teamentwicklung und kreativen Erfolgsworkshops>>
Meine Leistungen
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Potentialberatung zu
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Weiterbildung für Führungskräfte, Geschäftsführer und Mitarbeiter
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Zertifizierte DISG Trainings für Teams und Einzelpersonen
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Die Inhalte
Potentialberatung
Im Potentialprogramm begleite ich Sie und Ihre Mitarbeiter, um Wettbewerbsfähigkeit und Beschäftigung langfristig zu sichern.
Von der Analyse über die Lösungswege bis zum nachhaltigen Handlungsplan - Sie, Ihr Team und ich machen Ihr Unternehmen fit für die Zukunft.
Alle drei unten aufgeführten Inhalte meiner Leistungen lassen sich in das Potentialprogramm integrieren.
Unter gewissen Voraussetzungen kann meine Beratung bezuschusst werden über ein Förderprogramm.
(für mehr Infos zur Förderung hier klicken>>)
1. Personal- und Kompetenzentwicklung
- Sie wollen kompetente Führungskräfte und MItarbeiter entwickeln, die sich mit Ihrem Unternehmen identifizieren und sich für den gemeinsamen Erfolg initiativ und motiviert einsetzen?
- Ihre Führungskräfte sollen sich persönlich und beruflich weiterentwickeln, sodass gute Führungsarbeit gelingt, eine positive Arbeitsatmosphäre entsteht und die interne und externe Kommunikation reibungslos abläuft?
Antworten auf diese Fragen werden in einem professionellen Einzelcoaching erarbeitet.
Wir kombinieren Ihre Ziele und Wünsche und die der betroffenen Mitarbeiter mit international angewandten, professionellen und praxisorientierten Methoden, um bestmögliche Personalentwicklung zu erzielen.
2. Fach- und Führungskräfte sicher gewinnen und langfristig binden
Angefangen von der Rekrutierung der richtigen Menschen für Ihr Unternehmen, über das "Willkommen heißen und Ankommen", Einarbeitungs-Programme, Weiterbildung und Entwicklungsmöglichkeiten, bis hin zu Anreizsystemen und Zusammengehörigkeitsgefühl: ich unterstütze Sie dabei Arbeitsweisen zu entwickeln ...
- damit Sie die richtigen Menschen finden,
- diese für Ihr Unternehmen gewinnen können,
- und kompetente Mitarbeiter und deren Wissen langfristig an Ihr Unternehmen zu binden
zur Sicherung des Erfolges Ihres Unternehmens.
Um dieses Ziel zu erreichen, kann ich gemeinsam mit Ihnen und bei Bedarf mit Ihrem Personal z.B. folgendes erarbeiten:
- eine kurze aber treffende Analyse des Ist-Standes
- ein transparentes und verständliches Unternehmensziel
- einen praktikablen, effizienten Maßnahmenplan
- einen realistischen Leistungskatalog Ihres Unternehmens
- eine verbindliche Vereinbarungserklärung für alle Beteiligten
- ein Follow-Up/eine Nachverfolgung nach der Umsetzung
3. Nachfolgeplan und Strategie für den Führungskräftenachwuchs
Eine ganzheitliche Strategie für die Weiterentwicklung des Personals für die Nachfolge ist essentiell für mittelständische Unternehmen, um Kompetenzen und Wissen von Schlüsselpositionen bei Fluktuation nicht zu verlieren.
Dabei muss ein Wissenstransfer von langjährigen und erfahrenen Mitarbeitern an neue und unerfahrene Mitarbeiter garantiert sein.
Eine Betitelung nach Nasenprinzip führt eher in Sackgassen, als zum langfristigen Erfolg. Für Mitarbeiter ist es wichtig, dass das Unternehmen Transparenz zeigt und gleiche Chancen für alle bereit hält. Nur so garantiert man Motivation und die Identifikation mit dem Unternehmen.
- "Was muss ich tun und leisten, um mich für eine Führungs- oder Spezialistenposition zu qualifizieren?"
- "Wen kann ich ansprechen und wer hilft mir dabei, mich zu entwickeln um meine beruflichen Ziele zu erreichen?"
Eine kompetente Personalentwicklung als Ansprechpartner ist dabei unabdingbar. Ich unterstütze Sie dabei, das Thema "gesicherte Nachfolge" effektiv aufzubauen und umzusetzen.
Führungskräfte Aus- und Weiterbildung
Ebenso entwickle ich auf professioneller Ebene Ihre Führungskräfte, Potentialkandidaten und Mitarbeiter für Sie weiter, um sattelfest im jetzigen Job zu werden oder, um auf die nächste Position vorzubereiten. Ihre Personalentwicklung 'ausser Haus' sozusagen.
Gerne unterstütze ich Sie auch, sich im Bereich Personal strategisch optimal aufzustellen: für eine gesicherte Führungskräfte-Nachfolgeplanung.
So kann z.B. ein sogenanntes 'Management Audit' oder ein professionelles Entwicklungsgespräch nach bewährten oder effektiven neuen Methoden Aufschluss geben, welche Kompetenzen in Ihrem jetzigen Personal schlummern, welche noch fehlen oder aus- bzw. weiterentwickelt werden könnten. Desweiteren finden Sie heraus, ob Sie neues Personal mit weiteren Kompetenzen rekrutieren müssten, um erfolgreich zu bleiben.
Zertifizierte DISG TRainings
Was ist DISG und was ist der Nutzen daraus?
DISG ist das am weitesten verbreitete und im beruflichen Kontext am häufigsten eingesetzte Modell zur Darstellung der eigenen Persönlichkeit.
Durch ein Testverfahren bei dem der Teilnehmer einen Selbsttest durchführt, wird ein Persönlichkeitsprofil angelegt, welches das eigene Verhalten in bestimmten Situationen wiedergibt. Es ist der einzige adaptive Test auf dem Markt, der bei der Beantwortung der Fragen 'mitdenkt' und sich aktiv anpasst. Somit ergibt sich ein sehr genaues Profil, das nicht nur Hauptfelder der Persönlichkeit sondern darüber hinaus weitere Tendenzen in bestimmten Situationen aufzeigt- und keine Schubladen.
Es bietet schnelle und einfache Vergleichsmöglichkeiten mit anderen Mitarbeitern/Kollegen und lässt sich vielseitig einsetzen.
Der Test kann innerhalb kurzer Zeit mit geringem Aufwand durchgeführt werden und die Ergebnisse daraus liegen unmittelbar und leicht verständlich vor.
Anhand des DISG Profils kann man in das Einzelcoaching gehen, um Ihr Personal ganz individuell, schnell und effektiv weiterzuentwickeln, oder in Teamentwicklungsprozessen die Themen Kommunikation, Konflikte lösen und vermeiden, positive Arbeitsatmosphäre bearbeiten.
Das Persönlichkeitsmodell DISG ist das Rezept für eine effiziente Personalentwicklung.
Nutzen Sie mich als zertifizierte DISG Trainerin.
Resultate aus dem Training:
- Selbstreflexion und Erkenntnis über die eigene Verhaltensweise und die der anderen
- der respektvolle Umgang mit sich selbst und anderen wird gestärkt
- die Kommunikationsfähigkeit verbessert sich
- die eigene Motivation und die des Teams und die Leistung steigen
(für mehr Infos zu DISG hier klicken>>)
